Ngày càng nhiều công ty tỷ đô nhập cuộc chơi Nông nghiệp nhưng cũng sở hữu nhiều nhà hàng rời khỏi cuộc chơi. Việc ra đi, theo chuyên gia Trần Hải Yến, là phản ứng nhất thời của một vài nhà hàng trong bối cảnh giá các mặt hàng nông sản thế giới giảm sâu, chưa cứng cáp về thời điểm tăng trở lại.
Sáng ngày 21/11, Diễn đàn "Đầu tư Nông nghiệp thời TPP" do Kênh tin báo Tài chính - Kinh tế hàng đầu Việt Nam CafeF phối hợp sở hữu Tổng Hội Nông nghiệp và vững mạnh nông thôn Việt Nam tổ chức đã diễn ra tại Thành phố Hồ Chí Minh.
Theo đánh giá của chuyên gia Trần Hải Yến, số lượng các siêu thị hoạt động thuần túy trong lĩnh vực nông nghiệp hiện đang niêm yết trên hai sàn cổ phiếu còn hơi khiêm tốn (chỉ khoảng 20 doanh nghiệp), quy mô vốn hóa của cả ngành cũng khá nhỏ (khoảng 3% vốn hóa toàn thị trường).
Trong đấy, công ty với quy mô vốn to nhất đang hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp hiện tại (khoảng 18.000 tỷ đồng) là Hoàng Anh Gia Lai (mã HAG) có hoạt động trải rộng từ trồng cao su, mía đường, dầu cọ, bắp đến chăn nuôi bò thịt và bò sữa.
Đứng thứ hai là ngành mía đường với các tên tuổi lớn như Thành Thành Công Tây Ninh (mã SBT), đường Ninh Hòa (NHS), đường Biên Hòa (BHS). Đứng trang bị ba là ngành thủy sản, nổi bật là những doanh nghiệp như Tập đoàn Minh Phú (MPC), CTCP Hùng Vương (HVG), CTCP Vĩnh Hoàn (VHC).
Tiếp tới là ngành giống cây trồng, vật tư khoa học nông nghiệp, đại diện là CTCP Giống cây trồng Trung Ương (NSC), giống cây trồng miền Nam (SSC), Vật tư công nghệ nông nghiệp phải thơ (TSC); còn lại là một vài nhà hàng cung cấp thức ăn chăn nuôi như Tập đoàn Dabaco (DBC), CTCP Thức ăn chăn nuôi Việt Thắng (VTF).
không tính HAGL hơi thành công có sự chuyển hướng đầu tư sang lĩnh vực nông nghiệp thì 1 số công ty to khác niêm yết trên TTCK cũng đã và đang liên tục rót vốn vào lĩnh vực này. Như nếu Tập đoàn Vingroup đã đầu tư 2.000 tỷ đồng xây dựng thương hiệu siêu thị VinEco chuyên chế tạo rau sạch tại khắp các tỉnh thành như Vĩnh Phúc, Quảng Ninh, Thanh Hóa, Đồng Nai.
Ở mảng thức ăn chăn nuôi, hai cái tên đáng lưu ý là Masan và Hòa Phát. với việc tậu lại 52% cổ phiếu của Proconco và 70% chứng khoán của Anco, Masan được kỳ vọng sẽ là công ty cung ứng thức ăn dành cho heo to nhất đồng thời là doanh nghiệp phân phối thức ăn chăn nuôi lớn vật dụng hai ở Việt Nam (chỉ đứng sau CP).
Trước Masan, Tập đoàn Hòa Phát cũng chính thức tham gia thị trường thức ăn chăn nuôi mang số vốn đầu tư ban đầu là 300 tỷ đồng. HPG đặt thị phần mục tiêu sau 10 năm là 10% mang quy mô vốn đầu tư với thể lên đến 8-10 nghìn tỷ đồng.
Tuy nhiên, ở 1 yếu tố khác, thị trường cũng chứng kiến 1 vài nhà hàng nhanh chóng rút khỏi lĩnh vực nông nghiệp chỉ sau một thời gian ngắn. Điển hình như nếu của CTCP Gemadept đang với kế hoạch bán hết dự án trồng cây cao su sau hai năm đầu tư vào lĩnh vực này.
Năm 2013, Gemadept được Campuchia cấp sổ đỏ có quyền sử dụng đất trong 70 năm cho gần 30.000 ha và nhà hàng cũng đã trồng được gần 8.000 ha cao su. Tuy nhiên, bắt buộc sớm nhất cuối năm 2016 Gemadept mới mang thể tiến hành khai thác mủ.
Thời gian hoàn vốn dài trong lúc lợi nhuận lại là ẩn số (giá cao su thế giới chưa biết lúc nào mới phục hồi) là nguyên nhân chính khiến cho công ty này mất kiên nhẫn. 1 trường hợp khác là CTCP Liên doanh đầu tư Quốc tế (mã KLF) cũng đã đột ngột rút hết 24,5% vốn khỏi CTCP Nông dược H.A.I chỉ sau 5 tháng hai bên ký hợp đồng hợp tác chiến lược.
Song số lượng những nhà hàng đầu tư mới vào nông nghiệp vẫn đang đa dạng hơn đáng kể so với số doanh nghiệp ra đi. Việc rút khỏi nông nghiệp được đánh giá là phản ứng nhất thời của 1 vài công ty trong bối cảnh giá các mặt hàng nông sản thế giới giảm sâu, chưa vững chắc về thời điểm tăng trở lại trong lúc các dự án nông nghiệp thường “chôn vốn” lâu.
ko kể ra, 1 vài doanh nghiệp tài chính chuyển hướng vào nông nghiệp với mục đích thu lời ngắn hạn nhưng diễn biến thực tế ko thuận lợi cần các công ty này đã nhanh chóng rút ra. Điều này càng cho thấy mức độ sàng lọc cao của các dự án đầu tư vào nông nghiệp chứ không mở tài khoản cổ phiếu.
Chỉ những công ty nào cam kết đầu tư lâu dài, bài bản và chuyên tâm vào lĩnh vực nông nghiệp mới có khả năng tồn tại trong giai đoạn khó khăn của thị trường nông sản bây giờ cũng như chờ đợi cơ hội vững mạnh trong tương lại lúc giá thế giới phục hồi trở lại.
do đó, theo bà Yến, để tập trung đầu tư vào nông nghiệp trong thời gian tới nên ba giải pháp:
thứ nhất là phải bắt buộc đầu tư nông nghiệp trên quy mô rộng, triển khai cánh đồng mẫu lớn.
vật dụng hai, có nhóm công ty muốn đầu tư theo chuỗi thì bắt buộc ra đời doanh nghiệp liên kết và xây dựng nguyên liệu ổn định.
thứ ba, M&A là con đường để siêu thị vào lĩnh vực nông nghiệp, ko yêu cầu công ty cần nghiên cứu đầu tư bài bản ngay từ đầu, song đòi hỏi lớn về vốn để mở tài khoản chứng khoán.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét